Este proyecto tiene como fin responder a la pregunta: “¿Habilidades y competencias del equipo de desarrolladores de software para llevar a buen término proyectos de ingeniería?”. Esta interrogante nace bajo la incertidumbre que existe a causa de todos los factores que posee un proyecto que afectan a su realización o falla. En la actualidad se vive en una época donde la Ingeniería de Software es un área nueva y todavía se está regulando su dominio, desde dónde empieza la Ingeniería de Software y de qué se hace cargo, es por ello que cada grupo de trabajo aporta nuevo conocimiento a ésta área. Pero no sólo los proyectos dependen de la Ingeniería de Software, sino que también hay otros factores como la planificación vital dentro de un mundo informático que posee herramientas de alto nivel, lo que reduce en muchos casos la complejidad de los programas, pero el factor tiempo límite de un proyecto hace que en algunos casos se opte por disminuir su calidad, contratar más gente o simplemente desecharlo. Además, cuando se trata de acordar los requisitos o cuando el cliente expone sus necesidades, se debe tener en consideración que el cliente u otros departamentos de una empresa desconocen el desarrollo técnico que existe detrás de cada aplicación, en especial en la informática donde todo es intangible o inmaterial, es por ello que muchos proyectos incluyen en su toma de requerimientos ideas desproporcionadas en dificultad, en comparación con el equipo de desarrollo, y plazos difíciles de cumplir, debido a la complejidad que cada tarea requiera.
En resumen, el problema está en determinar qué causas o factores, y habilidades o carencias humanas hay dentro de una empresa de desarrollo de software que influyan en si un proyecto es exitoso o no.
Metodología
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